transfer 2016.5.5

2016.5.5 晴转多云☁

晚上9点，Google日历提醒到了日记时间，其实今天没什么可说的，比较重大的事儿无非就是又一次离京了，怎么说又一次呢，离京的次数太多了，每每遇到不顺的选择大多都是逃避，感觉离开了那个地方，责任和压力就会小很多，心里也会舒服一点，但…事实往往不是这样！自2005年第一次离京开始到现在已经是第五次了。每次都踌躇满志和信誓旦旦的不想再回去，可每次又都灰溜溜地回去。不知道为什么，也许是有梦没做完，也许只是习惯了那里的人和事，也许漂泊和自由才是我更加需要的…以及更多个也许。

标题是转移，不单单是人的转移，事业的转移，更重要的是心态的转移，走在路上，看看当地的经济，想想在一线城市那种金字塔尖的业务形态，反差太大了，用个经济学术语应该叫什么阻尼系数(指数)吧，具体我也不太清楚，然后考虑一下现实情况也确实应该是这样，一线城市先发现实验，形成规模(标准)后向下复制，没有什么问题。但有没有适合3线或5线城市发展的商业模式呢？不可而知，我们确实在这方面做的功课太少了。

我喜欢沟通，虽然大多时候都是一个人，但只要有机会，我就尽可能的去了解去沟通。从石家庄路过…打车到长途车站的路上和司机聊了起来(其实本来就是个黑车，非要说自己是正规的，其实也无所谓，党的英明之处就在于ta会给任何人饭碗，只要你不闹事就好，不像我这样，捧着饭碗摔了，非要自己干的，还是太少了)，主要先聊了他们的生活，然后聊到2石家庄的经济时，他说现在都在玩一种叫什么3m的传销，这种手法套住了很多人，就是存钱返钱，很简单的模式，当到一定规模后肯定会被套。。。唉，完全就是利用人的贪婪嘛，这种手法都几千年了，在现如今的信息社会还可以继续玩下去也真是。。。总之高手还是在民间啊。

还跟不错的朋友讨论了关于互联网到底是创业还是资本运作的话题，在我看来大家都是做资本运作吧，并没有什么实质的创新，无非还是2B2C2VC吧。

大篇幅的描述了2~5线城市经济的一角，回头再看看我，其实我本来没什么目标，本来计划是等死，不过现在手头上还有几件事要处理，大概都是一些没有机会的事，例如一个不靠谱的人想做直播，又把我拉上了，还有自己的那个车旁边项目还是要继续坚持，还有。。。就是想考一些证，为未来做清洁能源和降噪方向做基础，本来方向是定了的，拿一个英语、一个MBA的学位，再加个博士(数学或者物理吧)，人生也就这样了。

BTW：感情应该不好在这里去描述，我应该再开一个blog阐述对那个世界的想法。。。

你一身的毛病，怎么做的CEO？ 2016.5.4

2016.5.4 晴 微风无霾 傍晚有小阵雨

终于又在没努力的情况下做了一些决定，不知道下一步会是什么样，也不知道自己要什么，慢慢走下去就好了。

开场其实表现挺消极的，看客们可能即将放弃了吧，其实今天也没什么可说的。上午还是在不停的自我恢复的过程中，总是因为自己的玻璃心，需要花很长时间去恢复，这本身就是非常大的心理压力，再加上最近可以谈的上成功的事情并没有，所以压力便会更加突出了。

由于几天前的一个约，中午去见了原旅行淘现端端的CEO李相磊，认识他也有几年了，通过朋友认识的，当时他们还在做一个跨境电商的项目“旅行淘”…，然后…也经历了很多痛苦，虽然融到了钱，但在去年，也宣布了公司的倒闭，退居盘锦，开始了第二次创业。

相磊1975年，旅行淘创业失败后紧接着第二次上路，确实是一个不错的创业者，前辈，等等，其实今天的主角并不是他，而是我，以及身边那些不太像CEO的人，首先我把自己定位于技术，但又不愿意长时间在电脑面前解决问题，把自己其次定位于运营和商务拓展，又苦于有一颗易碎的玻璃心，在残酷的市场面前需要更多的恢复和成长的时间。这还不是最核心的问题，核心问题是对待业务和产品之间的关系以及优先级方面把控的并不好，总是在受到市场教育之后痛苦不堪的回来继续研究自己到底应该做什么，每个人都有问题，这显然是肯定的，但并不是所有人都有这么多的问题，我开始怀疑、开始动摇、开始被诱惑…

其实还是有很多比我还不像CEO的人，他们的毛病其实更突出，比较致命的问题例如打工的心态去创业、没有倾听和学习的能力、不专注等等，这些其实都是我不希望看到CEO有的问题。

当然还不止这些，我们聊了3个小时，关于CEO如何使投资人产生共鸣、创业初期股权分配的若干问题都进行了交流，当然还有一些非关键性的伪命题例如：为什么是你来做这件事？为什么你做这件事可以成功？这些宽泛无标准答案的问题我们也进行了探讨，今天的收获还是非常大，我觉得每次和真正的创业者交流的时候收获都很大，当然还有一些所谓的创业者，并不知道自己在做什么的时候出来过了一把做CEO的瘾的那些人，我们也要学会如何辨别他们，其实每个市场都一样，鱼龙混杂，只有我们自己清楚自己要什么的时候，在上路才真正的会成功吧(这也是相磊一直说的一句话，不要忘记创业的初心)。

还有很多事儿没做，所以，我会回来。

I'm Back. 2016.05.01

2016.5.1 晴 无风有霾

我回来了，停了很久的工作日志今天重新开始；

简要回顾一下过去吧。

一月的下旬，大部分时间在做需求和计划以及调整心态等等；

二月开始似乎进入了过年的氛围中，开始放纵和浪费时间，项目研发的工作停滞，找不到很好的方法计划的一切一切都没有按部就班的去执行；其实我们也知道如果完成计划里60%的任务及可以值得庆祝了；思考产品方向、谈合作等等，这个月几乎就做了这些事；

三月痛苦仍在继续，并没有找到很好的调整心态的方法，计划应该进入融资阶段了，但是由于之前的研发工作没完成，和外包团队在沟通持续沟通；和成都智睿达公司谈合作的初步意向完成，此时方向已经发生了变化，形式已由车外改到了车内，修改和精简需求，门户、微信公众号、服务号相继开始可用，商标也进入了注册流程；个人方面向支付宝贷了款，由于募资不利，家庭…呵呵。这里还是说人性比较好，在金钱面前，每个人的自私基因都暴露了，创业本身维艰，但是还得不到支持和帮助的时候就更艰苦，但，后面还有更艰苦，始料不及的事情发生；同时制定了一些新的发展计划，例如先活下去，如何赚第一桶金等等；

四月正式进入融资状态，开始发BP，约投资人、投资机构投资经理，聊项目等等，人肉分析了几千个邮件地址，发了几百封邮件，约到熊猫资本的投资经理聊了一小时，首先对项目还是认可的，但是对于我的思路提出了一些自己的看法，当然初次聊创投机构对于他们所关心的问题我并没有太多的准备（虽然看过一些路演视频，但RP这块做的还是太少），所以这次并没有达成；之后又相继谈了几家，一个朋友介绍的，一个自己找的，模式认可，但最后没有达成的原因我也并不了解了，可能要钱要多了或者…。。。这个月同时也一直在努力找那个过去有过合作的家伙（尚高），但是都没有成功，也听了圈内一些朋友的建议，他提出的价值博弈论我认为是我应该考虑的，而不是靠感情控制，这是我比人家欠缺的，他同时告诉我，要考虑人性（趋利避害），对，这也是我未来要做的； 昨天也论证了过去的失败是必然的这样一个事实。

五月，准备启动一项叫做鳳巢的计划，该计划区别于百度凤巢搜索体验升级计划，此鳳巢计划为5年内筑造一个可吸引到凤凰的巢穴，因为开始懂得凤凰是吸引来的，而不是追求来的，所以我放弃了所有的找人的意图，开始专注于产品和业务，开始筹备第一桶金，开始为项目、产品、公司能够活下去而努力。

BTW，总结一下过去的创业经历：

05年SP热的时候，开始准备着手做基于symbian OS的广告系统，找过河北移动的运营人员聊过这件事，并没有验证通过；

07年3月在位于苏州街的硕泰克旧址开始了第一次合伙创业，此次创业和来自于经典论坛 A7以及他的前同事，计划打造一个类似驱动之家和中关村在线的以内容为基础的3C硬件推介平台，项目名叫“冰虎网”，当时3个小伙伴，我负责平台系统，A7负责运营推广、另一个负责产出内容，当时的硕泰克已经宣布破产，我们在他们的旧址上开始了我们的项目，因为没有房租压力，我们都是各自承担了自己的餐费而已，但同时我们并没有收入，每个人的压力也是相当的大，到年底，我们大概总共投入了2万元人民币，项目搁浅的原因是因为团队没有收入，而A7作为CEO也并没有好的融资计划等等。

07年底08年初我独自上路，投入了一些资金，进行团队招募，企业平台建设、团队磨合的工作，同年8月接到了来自新浪网的第一个订单，年底又接到了来自现在挂号网的订单；

09年配合第三方团队持续做挂号网的项目，同时也积极进行合作，与原拓之林的设计总监李牧原达成了合作，之后又找来了当时做全景项目的刘三多，接到了第二个订单是来自搜狐汽车的VR项目，线上虚拟4S店，当时我们的竞争对手有新意互动、水晶石。

10年创办了“蚁族网”专注于低端市场的房屋租赁平台，参考了当时的新浪好租、安居客等平台，已经纪人开店的形式在平台上发布房产广告，当时的产品上线后，并没有及时的转变自己的角色，投入运营能力不足，也没有开始找合伙人，此项目失败；同期创办的淘房网最终被58同城收购；

11年做智慧城市，在鄂尔多斯…，当然这个不是创业，这只是维持现金流的一种方式；

12年初宣布创业失败，开始找工作，在联通、中科软、国采、百科、许继都有任职；

13年努力过互联网金融P2P项目“天融网”；14年努力过互联网金融众筹项目”新乐筹“；

15年底重新上路，开启了新的创业历程，这次的项目是车旁边，基于车后市场的移动产品；

BTW2，对于未来，我只做能做好的，喜欢做的事儿，先把自己做好，再来找人谈合作。