你一身的毛病，怎么做的CEO？ 2016.5.4

2016.5.4 晴 微风无霾 傍晚有小阵雨

终于又在没努力的情况下做了一些决定，不知道下一步会是什么样，也不知道自己要什么，慢慢走下去就好了。

开场其实表现挺消极的，看客们可能即将放弃了吧，其实今天也没什么可说的。上午还是在不停的自我恢复的过程中，总是因为自己的玻璃心，需要花很长时间去恢复，这本身就是非常大的心理压力，再加上最近可以谈的上成功的事情并没有，所以压力便会更加突出了。

由于几天前的一个约，中午去见了原旅行淘现端端的CEO李相磊，认识他也有几年了，通过朋友认识的，当时他们还在做一个跨境电商的项目“旅行淘”…，然后…也经历了很多痛苦，虽然融到了钱，但在去年，也宣布了公司的倒闭，退居盘锦，开始了第二次创业。

相磊1975年，旅行淘创业失败后紧接着第二次上路，确实是一个不错的创业者，前辈，等等，其实今天的主角并不是他，而是我，以及身边那些不太像CEO的人，首先我把自己定位于技术，但又不愿意长时间在电脑面前解决问题，把自己其次定位于运营和商务拓展，又苦于有一颗易碎的玻璃心，在残酷的市场面前需要更多的恢复和成长的时间。这还不是最核心的问题，核心问题是对待业务和产品之间的关系以及优先级方面把控的并不好，总是在受到市场教育之后痛苦不堪的回来继续研究自己到底应该做什么，每个人都有问题，这显然是肯定的，但并不是所有人都有这么多的问题，我开始怀疑、开始动摇、开始被诱惑…

其实还是有很多比我还不像CEO的人，他们的毛病其实更突出，比较致命的问题例如打工的心态去创业、没有倾听和学习的能力、不专注等等，这些其实都是我不希望看到CEO有的问题。

当然还不止这些，我们聊了3个小时，关于CEO如何使投资人产生共鸣、创业初期股权分配的若干问题都进行了交流，当然还有一些非关键性的伪命题例如：为什么是你来做这件事？为什么你做这件事可以成功？这些宽泛无标准答案的问题我们也进行了探讨，今天的收获还是非常大，我觉得每次和真正的创业者交流的时候收获都很大，当然还有一些所谓的创业者，并不知道自己在做什么的时候出来过了一把做CEO的瘾的那些人，我们也要学会如何辨别他们，其实每个市场都一样，鱼龙混杂，只有我们自己清楚自己要什么的时候，在上路才真正的会成功吧(这也是相磊一直说的一句话，不要忘记创业的初心)。

还有很多事儿没做，所以，我会回来。