不知道在什么地方看到过，创业过程中太艰苦并不是因为市场、团队、产品等问题，更多的是主观对这件事的信心，没想好就上路不对，但是想好了往往也没用，执行的过程中总会有偏差，遇到偏差时的处理才能彰显一个ceo的能力，人总是趋利避害的。之前创业的失败首先应该是贪多，一上来想做很大，等到市场推广的时候又没力气了，被市场打击之后又丢了方向，被家人、朋友干扰之后又不能很快的恢复过来，总之还是因为不成熟，Yuri曾经说过“求求你，做男人吧”，我回了一句“做男人很累啊”，然后就没有然后了。不成熟的前提就是内心不够强大，今天刚好找回了这个话题“如何让内心变的强大”，知乎是这样说，我给张佳玮同学点了赞。
好吧，应该扣题扣题！！！今天生日，一点点好运，之前上海的一个团队目前的并不太理想，跟他们讲了油钱宝这款产品，似乎显示出来了兴趣，我有时间再努力沟通沟通，也许这个团队可以陪我走的远一些呢也说不定。。。
其实！！！这里继续说，其实ceo根本就不应该自己做技术这个话题是错误的！！！哈哈哈，看哪个科技流派的老大除了阿里之外，哪个不是技术出身？国外有bill、page、mark，TAB3，连Iron man的tony都是技术流的！！！不过找人找钱在创业的过程中同样重要，学习也是！
总之，你既然创业了，就把自己忘了吧，一切都是工作，既然是工作，那就不能带一点情绪，努力把自己变成机器人就好了，不管是社交机器还是代码机器（这里都不能叫代码工），你不配叫工，只能叫机，哈哈哈。现在知道为什么alphago为什么能打败xx李了吧，其实就是别当人。
好吧，准备在最2的时间发布，22:22分，哈哈，whiting。
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