2016.1.4，晴，有风无霾
今天根据昨天调查总结的指引，改变了一下市场，先是来到了加油站（其实这是一个很好的地方，首先车流较多，而且车主也会下车结算、消费等；其次，环境不错，至少比昨天汽配城的环境要好了很多），跟官方打招呼之后，经理说，这事儿他做不了主，需要通过上级部门许可才能在那里做调查，我想也对，加油站本身是一个私有化的地方，人家没有理由付出资源配合我，随即离开，向下一个市场出发。
第二个选择是地下停车场，刚开始觉得应该是一个好市场，车流有，但经过一系列的努力后，才发现，这并不是一个好的地方，首先这里的环境给人感觉就很压抑，人们并不愿意在地下停留哪怕一分钟；其次，本身在这样的停车场里是需要付费的，人们都更愿意立刻马上去忙自己的事儿，当你并不能吸引他们的时候，做市调这件事便成了Impossible Mission，在停车场访问了11个人，没有完成一份问卷，仅有一个车主的夫人对其感兴趣，但是由于要赶时间，所以…，结果也只能看我嘴形了！！！果断放弃，努力思考。
接下来是思考的时间，列举了一些问题，如下：
Q1，市调的目的？！Q2，市调的方向？！ Q3，如何做市调？！
A1，指导产品方向；指导营销方向；指导…个屁，给投资人看的功能多一些，所有都是工作量啊，哈哈哈。关于营销方向，是找现有的渠道合作还是自己做市场，起初市场较小，客户和用户的量都不大的情况下，可以采用自己做市场的方法，当市场需求被激发的时候，再进行推广、营销、战略合作是比较理智的。
A2，其实吧，上游、下游都是需要调查的，我现在简单的只做下游的调查是不够的，然…，开始约人做上游的调查，不过人家忙啊，心情不好啊等等等（这些都是屁话）。
A3，这个问题比较复杂，会衍生N多小问题，例如，市场的选择；市调的开场白如何做才能引起人的兴趣；问卷的设计，这就关乎着产品的质量了。
A3-1，关于市场的选择这个问题，首先昨天的汽配市场还是不错的，但是客流量较低；其次加油站是个比较理想的地方，不过相对，成本会高很多；再次停车场，这个地方显然大家都不太愿意停留，在考虑是不是在停车场的出口处做一些工作；还有4s店，这个似乎也可以脑补出来，并不是一个好的市场，首先车型单一、私有化严重、客流量也不高；结论，成本低、流量大、客户愿意停留的完美市场并不存在，处处都有风险，如果选择停车场出口的话，就要做好失败概率较大的准备；如果选择汽配城的话，就要做好客流不足的准备；对于现阶段的市调来说，汽配城和停车场都是比较好的选择，样本较大，所以吸引人参与便成了一个比较关键的问题；
A3-2，开场白、礼品是不是需要的问题上，昨天的结论是并不太重要，如果对方愿意，问卷调查可以做的很全面，如果不愿意，给礼物也不见得可以成功，今天的结论有些相反了，位置不同的时候，开场白和礼品是有助于得到想要的结果的，例如在停车场，附赠一个小礼品，可能会使对方更愿意参与？当然，现在没有那么多的资本去执行送礼品这么现实的动作；
A3-3，问卷的设计，这个问题简直太关键了，因为关系到产品了，但是现阶段的项目能不能把问卷做的那么露骨，也是需要斟酌的一件事，我并不愿意（在现在这个时间点、在一线城市）培养多个竞争对手出来，我更愿意产品做出来，投资人看到之后，投放市场的时候再说，这样，问卷就不会做的太能够体现市场本身的意愿，当然也就失去了市调的价值。
总结：首先市调还是有价值的，然后找对市场很关键，最后问卷这个问题，如果想保密（别笑，真的有商业机密这个东西，哈哈哈）的话，问卷的设计便成了关键问题，而且问卷的价值也变的不是那么高了。
PS1,需要研发一种只有自己可以清除印记的产品；
PS2,IT产品仅仅是业务流程的一个环节,并不是太主要了；
PS3,市调还做不做，做多久，产出的价值到底有多大？
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