再见2017…

  明天就该写你好2018了…呵呵

  很久没写了，今天借着看《缝纫机乐队》这部电影回顾一下创业这些年。

  先来说一下电影本身，根本没想过能跟我产生那么强的共鸣，一部娱乐片硬生生的被我看成了励志片…这也不奇怪，因为大鹏这个人本身就挺励志的，所以他拍出来的电影或多或少总会透露着那么些过往的心酸。

  说了那么多的陈述，那感慨到底是什么呢？总结出来可能就两个字“理想”，或者也可以叫“梦想”，因为对于大多数人来说，也就只能想想，更多的是责任，比如家庭责任，社会责任，使TA们不得不放弃或遗忘甚至是背叛自己的理（梦）想。

  很多人年轻的时候因为传统的束缚或者别的什么原因，有了家庭，买了房子不能去追逐梦想，当有了积累，想去实现的时候，发现身边的人或者社会都已经改变了。我认为未来的社会将会发展的更快，成功也和越来越多的人越来越远，因为试错的人多了，倒下去的人就多了，机会和时间的比值就是那些了，不可能无限膨胀，以至于那些没经历过失败的也要继续着很多人的老路了。

  今天是2017年的最后一天，但我应该从哪儿开始总结呢？从职责生涯的开始？或是创业的开始？还仅仅是总结一下2017草草了事？（这文笔其实不像我，我应该没那么多问题，我是来解决问题的）。去年我第X次创业失败，回到了河北省邢台市新河县居住时因心态无法调整过来写过一封遗书，简单总结了我的出生到当时的生活工作方面的情况，那么今天就总结一下我的创业好了。

一点点胜利很重要！！！2016.6.22

这是第三篇了，也不知道今天怎么这么高产，其实就是懒，应该看书的。

不知道在什么地方看到过，创业过程中太艰苦并不是因为市场、团队、产品等问题，更多的是主观对这件事的信心，没想好就上路不对，但是想好了往往也没用，执行的过程中总会有偏差，遇到偏差时的处理才能彰显一个ceo的能力，人总是趋利避害的。之前创业的失败首先应该是贪多，一上来想做很大，等到市场推广的时候又没力气了，被市场打击之后又丢了方向，被家人、朋友干扰之后又不能很快的恢复过来，总之还是因为不成熟，Yuri曾经说过“求求你，做男人吧”，我回了一句“做男人很累啊”，然后就没有然后了。不成熟的前提就是内心不够强大，今天刚好找回了这个话题“如何让内心变的强大”，知乎是这样说，我给张佳玮同学点了赞。

好吧，应该扣题扣题！！！今天生日，一点点好运，之前上海的一个团队目前的并不太理想，跟他们讲了油钱宝这款产品，似乎显示出来了兴趣，我有时间再努力沟通沟通，也许这个团队可以陪我走的远一些呢也说不定。。。

其实！！！这里继续说，其实ceo根本就不应该自己做技术这个话题是错误的！！！哈哈哈，看哪个科技流派的老大除了阿里之外，哪个不是技术出身？国外有bill、page、mark，TAB3，连Iron man的tony都是技术流的！！！不过找人找钱在创业的过程中同样重要，学习也是！

总之，你既然创业了，就把自己忘了吧，一切都是工作，既然是工作，那就不能带一点情绪，努力把自己变成机器人就好了，不管是社交机器还是代码机器（这里都不能叫代码工），你不配叫工，只能叫机，哈哈哈。现在知道为什么alphago为什么能打败xx李了吧，其实就是别当人。

好吧，准备在最2的时间发布，22:22分，哈哈，whiting。

BSP选择 2016.6.22

今天是自将Blog托管到blogger上的第一次一天两篇，实在是不知道该怎么选择了，我也有选择障碍啊。

先定义一下BSP，本来想自己写，不过WIKI是个好东西。

主要是想建立一个长期可以维护的Blog吧，然后，我应该先整理一下需求。

1，墙内可以无障碍访问；
2，可以推到各大社交市场，twitter、FB、Google+、Path、微信、Qzone、豆瓣、知乎；
3，可以同步各大社交平台的comments；（这点估计没有平台可以做到）
4，空间不限；（这个理由也比较强求）
5，学习成本低，维护成本低；
6，最好有PC端、移动端支持，可以随时写；
7，内容可以激进不被和谐，也就是作者和内容都可以安全些；
8，可以自定义域；
9，等等…。
其实就像找工作，钱多事儿少离家近一样，每个人对需求的定义好像都是很自私的。

待选平台：wordpress.com、Google App engine、Github、blogger，好吧，还有国内的coding.net也可以像github那样开通自己的主页。

重要的日子? 2016.6.22

2016.6.22 晴

今天起的还算早，吃过早餐，坐在电脑前也不知道应该做些什么，昨天清空了邮件以及一些其他的，然后告诉自己要改变，要像当年戒烟那样改变，terry is gone，他确实应该走了，那个不负责任、玻璃心、懒惰没有勇气的家伙确实应该早就走了。

2016.6.22，我搬到车库的第33天？或许是32，也不重要，重要的是昨天才把需要做的事梳理出来，可能是过往太匆忙，一直都没有静下来思考些什么，这一个月里除了学习、思考、玩之外，似乎没做什么有用的事。

我列举了一下未来要做的，随手拿Xmind做了一个导图：

从大到小，TI是最大的，是要奋斗一生的东西，现在还看不到影子，所以还只是一个概念，TI包括Nexble、Rexble、LT、GT、Nest，主要包括了几个方向和时间点。

正式出道 2016.06.01

今天天气不错，不写那么多废话了，看了一本武林秘籍之后，今天决定正式出道，因为现在在车库办公，再加上自己思维逻辑比较偏向机器，给自己起的花名是“车库里的机械师”，随便搜了一下，感觉还是挺帅的，至少…比我现在帅，但是我又在想要不要走机械师的style，那工作服实在不时尚啊！

transfer 2016.5.5

2016.5.5 晴转多云☁

晚上9点，Google日历提醒到了日记时间，其实今天没什么可说的，比较重大的事儿无非就是又一次离京了，怎么说又一次呢，离京的次数太多了，每每遇到不顺的选择大多都是逃避，感觉离开了那个地方，责任和压力就会小很多，心里也会舒服一点，但…事实往往不是这样！自2005年第一次离京开始到现在已经是第五次了。每次都踌躇满志和信誓旦旦的不想再回去，可每次又都灰溜溜地回去。不知道为什么，也许是有梦没做完，也许只是习惯了那里的人和事，也许漂泊和自由才是我更加需要的…以及更多个也许。

标题是转移，不单单是人的转移，事业的转移，更重要的是心态的转移，走在路上，看看当地的经济，想想在一线城市那种金字塔尖的业务形态，反差太大了，用个经济学术语应该叫什么阻尼系数(指数)吧，具体我也不太清楚，然后考虑一下现实情况也确实应该是这样，一线城市先发现实验，形成规模(标准)后向下复制，没有什么问题。但有没有适合3线或5线城市发展的商业模式呢？不可而知，我们确实在这方面做的功课太少了。

我喜欢沟通，虽然大多时候都是一个人，但只要有机会，我就尽可能的去了解去沟通。从石家庄路过…打车到长途车站的路上和司机聊了起来(其实本来就是个黑车，非要说自己是正规的，其实也无所谓，党的英明之处就在于ta会给任何人饭碗，只要你不闹事就好，不像我这样，捧着饭碗摔了，非要自己干的，还是太少了)，主要先聊了他们的生活，然后聊到2石家庄的经济时，他说现在都在玩一种叫什么3m的传销，这种手法套住了很多人，就是存钱返钱，很简单的模式，当到一定规模后肯定会被套。。。唉，完全就是利用人的贪婪嘛，这种手法都几千年了，在现如今的信息社会还可以继续玩下去也真是。。。总之高手还是在民间啊。

还跟不错的朋友讨论了关于互联网到底是创业还是资本运作的话题，在我看来大家都是做资本运作吧，并没有什么实质的创新，无非还是2B2C2VC吧。

大篇幅的描述了2~5线城市经济的一角，回头再看看我，其实我本来没什么目标，本来计划是等死，不过现在手头上还有几件事要处理，大概都是一些没有机会的事，例如一个不靠谱的人想做直播，又把我拉上了，还有自己的那个车旁边项目还是要继续坚持，还有。。。就是想考一些证，为未来做清洁能源和降噪方向做基础，本来方向是定了的，拿一个英语、一个MBA的学位，再加个博士(数学或者物理吧)，人生也就这样了。

BTW：感情应该不好在这里去描述，我应该再开一个blog阐述对那个世界的想法。。。

你一身的毛病，怎么做的CEO？ 2016.5.4

2016.5.4 晴 微风无霾 傍晚有小阵雨

终于又在没努力的情况下做了一些决定，不知道下一步会是什么样，也不知道自己要什么，慢慢走下去就好了。

开场其实表现挺消极的，看客们可能即将放弃了吧，其实今天也没什么可说的。上午还是在不停的自我恢复的过程中，总是因为自己的玻璃心，需要花很长时间去恢复，这本身就是非常大的心理压力，再加上最近可以谈的上成功的事情并没有，所以压力便会更加突出了。

由于几天前的一个约，中午去见了原旅行淘现端端的CEO李相磊，认识他也有几年了，通过朋友认识的，当时他们还在做一个跨境电商的项目“旅行淘”…，然后…也经历了很多痛苦，虽然融到了钱，但在去年，也宣布了公司的倒闭，退居盘锦，开始了第二次创业。

相磊1975年，旅行淘创业失败后紧接着第二次上路，确实是一个不错的创业者，前辈，等等，其实今天的主角并不是他，而是我，以及身边那些不太像CEO的人，首先我把自己定位于技术，但又不愿意长时间在电脑面前解决问题，把自己其次定位于运营和商务拓展，又苦于有一颗易碎的玻璃心，在残酷的市场面前需要更多的恢复和成长的时间。这还不是最核心的问题，核心问题是对待业务和产品之间的关系以及优先级方面把控的并不好，总是在受到市场教育之后痛苦不堪的回来继续研究自己到底应该做什么，每个人都有问题，这显然是肯定的，但并不是所有人都有这么多的问题，我开始怀疑、开始动摇、开始被诱惑…

其实还是有很多比我还不像CEO的人，他们的毛病其实更突出，比较致命的问题例如打工的心态去创业、没有倾听和学习的能力、不专注等等，这些其实都是我不希望看到CEO有的问题。

当然还不止这些，我们聊了3个小时，关于CEO如何使投资人产生共鸣、创业初期股权分配的若干问题都进行了交流，当然还有一些非关键性的伪命题例如：为什么是你来做这件事？为什么你做这件事可以成功？这些宽泛无标准答案的问题我们也进行了探讨，今天的收获还是非常大，我觉得每次和真正的创业者交流的时候收获都很大，当然还有一些所谓的创业者，并不知道自己在做什么的时候出来过了一把做CEO的瘾的那些人，我们也要学会如何辨别他们，其实每个市场都一样，鱼龙混杂，只有我们自己清楚自己要什么的时候，在上路才真正的会成功吧(这也是相磊一直说的一句话，不要忘记创业的初心)。

还有很多事儿没做，所以，我会回来。